Vergangenen Samstag, 09. Mai 2015, fand eine gemeinsame Veranstaltung der Arbeitskreise Internationale Rechnungslegung und Business English vom LV Baden-Württemberg e.V. im Commundo-Tagungshotel in Stuttgart-Vaihingen statt. Die Arbeitskreisleiter Eberhard Grötzner und Heiko Diener begrüßten die beiden Referentinnen Judith Geiß, Geschäftsführerin von the Bridge - Consulting & Training aus Mannheim, und Kathrin Behringer, Englisch-Sprachtrainerin für International Business aus Ludwigsburg.
Referentin Geiß stellte am Vormittag anhand von vielen Beispielen aus ihrer mehr als fünfjährigen Beratungspraxis die besonderen Anforderungen einer SOX-Implementierung in einem deutschen Unternehmen dar, welches von einem US-Investor gekauft wurde. Insbesondere das Thema Kommunikation unter dem Motto „Say what you do and do what you say“ stellte hier einen zentralen Bereich dar.
Geiß stellte anhand von eigens für den Arbeitskreis erstellten Ausdrucken die Unterschiede zwischen der deutschen Rechnungslegung nach HGB und der US-Rechnungslegung nach US GAAP dar, wobei jeder Teilnehmer ein wertvolles Nachschlagewerk ausgehändigt bekam, auf welches in der beruflichen Praxis jederzeit wieder zurückgegriffen werden kann.
Nach der Mittagspause im Restaurant des Commundo-Tagungshotels schloss Kathrin Behringer, M.A., mit ihrem Thema "Time to change - When companies try something new" nahtlos an den Vortrag von der vorigen Referentin an. In beiden Fällen spielten Veränderungen und die hierzu erforderlichen mentalen Voraussetzungen und damit verbundenen Ängste eine tragende Rolle.
Anhand eines Videos von Carly Fiorina, Ex-CEO von Hewlett-Packard und aktuell Präsidentschaftskandidatin in den USA, wurde deutlich, dass alle Veränderungen Mut sowie die Bereitschaft, ständige Risiken einzugehen, erfordern. Die 15 Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Arbeitskreises hatten außerdem die Gelegenheit, ihre eigenen Englisch-Sprachkenntnisse anhand von Rollenspielen zu trainieren. Bei diesen ging es darum, den Gesprächspartner, der jeweils ein spezifisches Problem mit sich trug, durch einen Wechsel der Perspektive (Stichwort "Reframing") zu einer positiveren Beurteilung seines Problems zu bringen.
Die aktive und sehr lebhafte Diskussion während des gesamten Arbeitskreises zeigte, dass die angesprochenen Themen bei den Teilnehmenden auf großes Interesse stießen und auf diese Art ein absoluter Mehrwert für die BVBC-Mitglieder geschaffen werden konnte.
Beide Arbeitskreisleiter vom LV Baden-Württemberg e.V. freuen sich bereits auf den nächsten gemeinsamen Termin und würden sich freuen, dann auch Sie begrüßen zu dürfen.